КОМПЬЮТЕРНЫЕ ПОЛИЦЕЙСКИЕ: Внутри большого бизнеса по продаже искусственного интеллекта полиции

Подробности

Поделиться Подарок Изображение: Кэт Вирджиния / The Verge, Getty Images Ссылка Поделиться Подарок Я стоял перед огромной конструкцией из стекла и кирпича в самом сердце Форт-Уэрта, штат Техас. Тысячи людей собрались внутри, чтобы увидеть то, что было объявлено «будущим полиции в эпоху цифровых технологий». Мне, как представителю прессы, вход был запрещен, но из ряда близлежащих мест я встретился с посетителями, которые рассказали мне, что продается внутри. И я узнал, что ИИ угрожает захватить самое сердце полицейской деятельности в Америке.

Обещание использования ИИ на технологической конференции Международной ассоциации начальников полиции (IACP) в этом году было сосредоточено на автоматизации рутинных частей работы, которые также являются важными этапами юридического процесса. Это рекламный ход, аналогичный тому, который в последние годы подробно транслировался предприятиям: позвольте машинам выполнять тяжелую работу, чтобы вы могли сосредоточиться на более значимых задачах. Но в правоохранительных органах автоматизация, казалось бы, безобидной «занятой работы» — например, траты времени на тщательное заполнение полицейского протокола или изучение истории болезни подозреваемого — может иметь огромные последствия для жизни людей.

Среди продуктов искусственного интеллекта, предложенных в выставочном зале конференции в мае этого года, были камеры распознавания лиц, автоматические считыватели номерных знаков, нательные камеры, чат-боты для обработки неэкстренных звонков в службу 911, платформы для обнаружения огнестрельного оружия, дроны и инструменты для написания отчетов. Поскольку в стране считают, что правоохранительные органы оторваны от фактического присутствия полиции в районах, отрасль продолжает внедрять автоматизацию.

Сам процесс принятия решений в отделениях полиции все чаще отдается алгоритмам. Легион технологических стартапов сейчас продает ИИ полиции как своего рода автоматизированную систему управления воздушным движением, централизованный цифровой мозг, который может обрабатывать огромные объемы данных, собираемых в настоящее время — часто с помощью других инструментов наблюдения и автоматизации, продаваемых теми же самыми компаниями — и помогает департаментам соответствующим образом делегировать ресурсы. Даже полиция не обязательно в восторге от этих полей.

Полицейские управления десятилетиями использовали технологии для анализа данных и, теоретически, для принятия более обоснованных решений на местах. В некоторых печально известных случаях это приводит к обратным результатам. Например, CompStat и PredPol (сокращение от «компьютерная статистика сравнения» и «прогностическая полицейская деятельность» соответственно) были двумя ранними экспериментами, направленными на смягчение ошибочных человеческих суждений за счет использования предположительно беспристрастной статистики. Вместо этого они в конечном итоге усугубили те самые проблемы, которые должны были решить. Но хотя эти ранние эксперименты не смогли открыть новую эру беспристрастной полицейской деятельности, как надеялись их сторонники, люди, по крайней мере, все еще находились у руля, принимая самые важные решения.