Наследие Тима Кука – это не только телефоны, это политика

Подробности

Как и любой другой продукт Apple, выпущенный во время его пребывания на посту генерального директора, срок пребывания Тима Кука в должности запомнится безжалостно эффективным хождением по канату между автократом в Китае и потенциальным автократом в США.

За 15 лет своего пребывания на посту генерального директора Кук руководил Apple через отношения как с президентом Китая Си Цзиньпином, так и с президентом США Дональдом Трампом, включая эскалацию конфликтов между ними. Поскольку присутствие Apple в Китае вызвало серьезные вопросы по поводу сообщений о принудительном труде и цензуре, Куку удалось успокоить Си Цзиньпина, уклоняясь от политической реакции в США. А когда Трамп начал торговую войну против Китая, Куку удалось смягчить удар с помощью своей дипломатии в Белом доме. Способность Кука провести конфликт между двумя сверхдержавами помогла Apple превратиться в компанию с оборотом в несколько триллионов долларов, преуменьшив при этом обеспокоенность по поводу гражданских прав, условий труда и других серьезных проблем.

Кук был руководителем, который помог укрепить производственное мастерство Apple в Китае еще до того, как он вступил в должность генерального директора в 2011 году. Став у руля, ему пришлось решать вопросы цензуры, конфиденциальности данных и отчетов о принудительном или детском труде еще до того, как Трамп взошел на пост президента. Он неоднократно присутствовал на встречах с Си Цзиньпином вместе с другими руководителями технологических компаний. Близкие отношения порой ставили Apple в неловкое положение. Такие группы, как Human Rights Watch, предупредили, что действия Apple в Китае могут поставить ее в противоречие с заявленной ценностью защиты конфиденциальности пользователей.

В 2014 году Apple отошла от своих технологических конкурентов, таких как Google, решив хранить личные данные некоторых китайских пользователей на серверах в материковом Китае, заявив, что в то время это было сделано для улучшения своих услуг для этих пользователей. Но этот шаг вызвал серьезные опасения, что данные могут оказаться под угрозой и подлежать государственной цензуре, хотя, как сообщается, Apple хранила ключи шифрования за пределами Китая. Хотя Apple заявила, что проверка условий труда у ее подрядчиков не выявила принудительного труда, она также, как сообщается, лоббировала ослабление законопроекта США, который стремился возложить на американские компании более жесткие обязательства, гарантирующие, что они не используют такую ​​рабочую силу. Он подчиняется китайским правилам, которые требуют снизить плату за покупки в приложениях, но также удалил приложения из своего магазина приложений, против которых возражало правительство.

Начиная с первого срока Трампа, Кук также ловко управлял прихотями президента США и обращался к нему с эффектными показами, которые обходились Apple относительно недорого. Во время одной из памятных экскурсий по заводу по производству Mac Pro, принадлежащему подрядчику, Кук стоял рядом с Трампом, когда президент ложно утверждал, что Apple «строит заводы в Соединенных Штатах». (Завод в Техасе производил Mac Pro в течение многих лет, и хотя Apple в то время что-то строила в Остине, это был новый кампус, а не производственное предприятие.) Кук знал, как выбирать исход битвы, балансируя свои отношения с Трампом и сохраняя доверие со стороны персонала и клиентов. Например, после того, как в 2017 году Трамп ввел иммиграционные ограничения в семи странах с мусульманским большинством, Кук сказал сотрудникам, что «это не та политика, которую мы поддерживаем».