SaaSpocalypse, которого не было, с генеральным директором Atlassian Майком Кэннон-Бруксом

Подробности

Майк Кэннон-Брукс об искусственном интеллекте на предприятии, новой организационной структуре Atlassian и о том, почему чат-боты — это не будущее работы.

Atlassian — одна из тех компаний, на базе которых работает каждая другая компания: она создает важные платформенные инструменты, такие как Jira и Trello, которые позволяют людям организовывать большие команды и управлять ими, создавать общие базы данных с информацией о компании и в целом позволяют выполнять работу. Как вы услышите Майк, все продукты Atlassian на самом деле представляют собой разные выражения единой базовой платформы, которая действительно определяет структуру самого Atlassian и то, как создаются эти продукты.

Все это означает, что Atlassian также находится в самом центре того, как ИИ меняет работу всех этих компаний — инструменты ИИ могут просматривать все имеющиеся у вас различные инструменты и системы и просто читать их за вас, что делает большой переход на платформу Atlassian менее заманчивым. Или, если вы купитесь на идею так называемого SaaSpocalypse, ИИ может просто создать для вас все эти инструменты, уничтожив всю эту категорию бизнеса.

Очевидно, у Майка было много мыслей, противодействующих этому. Итак, мы потратили некоторое время на разговоры о ценности дизайна, людях-пользователях, о том, как ИИ на самом деле увеличивает использование инструментов Atlassian и как все это будет выглядеть через несколько лет.

Конечно, ИИ изменил и Atlassian. Как и многие другие технологические компании, Atlassian в начале этого года провела серию увольнений, и Майк сказал, что, по его мнению, компании требуется другое «сочетание навыков». Поэтому я спросил Майка, что, по его мнению, представляет собой такое сочетание навыков и как ИИ меняет то, что значит управлять компанией-разработчиком программного обеспечения.