The Verge · Разработка · 2 ч назад

Чтобы слияние сработало, Paramount придется выпустить гораздо больше фильмов.

Теперь, когда Paramount достигла соглашения с 12 штатами, которые подали в суд, чтобы заблокировать ее слияние с Warner Bros. Discovery (WBD) стоимостью 110 миллиардов долларов, студия еще ближе к тому, чтобы стать одной из крупнейших продюсерских компаний в мире. Помимо того, что Paramount потратит еще как минимум 300 миллионов долларов на кино- и телепроекты, производимые в США, она будет выпускать минимум 30 фильм…

Источник The Verge
Опубликовано 2 ч назад
Оригинальный заголовок Paramount will need to release way more movies to make this merger work
Важность 4/5
Почему это может быть интересно Может дать практические идеи для backend, инфраструктуры, инструментов и инженерных решений.
← Назад к ленте Открыть оригинал
#technology#software#platforms#разработка

Подробности

Paramount заявляет, что выпустит больше фильмов после слияния с Warner Bros., но это обещание, возможно, будет трудно сдержать.

Теперь, когда Paramount достигла соглашения с 12 штатами, которые подали иск о блокировании ее слияния с Warner Bros. Discovery (WBD) стоимостью 110 миллиардов долларов, студия еще ближе к тому, чтобы стать одной из крупнейших продюсерских компаний в мире. Помимо того, что Paramount потратит еще как минимум 300 миллионов долларов на кино- и телепроекты, производимые в США, она будет выпускать минимум 30 фильмов ежегодно после того, как поглотит WBD. На бумаге эти цели звучат так, будто Paramount пытается гарантировать, что индустрия развлечений не пострадает от приобретения WBD. Но когда вы смотрите на недавние результаты студии, создается впечатление, что генеральный директор Paramount Дэвид Эллисон дает публике обещания, которые он, возможно, не сможет сдержать.

В заявлении о соглашении генеральный прокурор Калифорнии Роб Бонта подчеркнул, что соглашение было разработано для поддержания стабильного производства фильмов и внутреннего производства, одновременно «защищая средства к существованию рабочих выше и ниже линии». (Конечно, любые увольнения, вызванные слиянием такого масштаба, скорее всего, приведут к увольнениям, что делает утверждение Бонты о том, что соглашение «защищает рабочих, рабочие места и Голливуд», в первую очередь сомнительным.) В своем собственном заявлении президент Гильдии киноактеров – Американской федерации теле- и радиохудожников (SAG-AFTRA) Шон Эстин и главный переговорщик Дункан Крэбтри-Айленд поблагодарили Бонту и отметили, что соглашение представляет собой « самые низкие стандарты, которым должны соответствовать наши работодатели».

Хотя приобретение, которое еще официально не завершено, навсегда объединит Paramount и WBD, соглашение требует от недавно объединенной компании всего лишь соблюдения нескольких правил в течение всего пяти лет. In the first two years, Paramount/WBD has to either put out 30 films annually or pay $30 million per film into healthcare and retirement funds managed by Hollywood’s biggest unions. В течение следующих трех лет объединенной студии необходимо будет выпускать 32 фильма ежегодно, и если она не сможет выполнить какое-либо из этих требований в течение этого пятилетнего периода, она будет вынуждена продать свою 49-процентную долю в Miramax Studios одному из своих конкурентов.

С точки зрения общего результата, эти предложенные цели станут шагом вперед как для Paramount, так и для WBD как отдельных корпоративных организаций. За последние шесть лет (включая проекты, дебют которых намечен на конец 2026 года) Paramount выпускала в среднем 15 фильмов в год, а WBD — 17. Если предположить, что недавно объединенная студия будет придерживаться ранее объявленных графиков выпуска Paramount и WBD на 2027 и 2028 годы, ей придется поставить на доску несколько новых проектов, чтобы избежать многомиллионных штрафов. Но это, вероятно, не так уж и беспокоит Paramount, поскольку соглашение не требует от новой компании производить проекты, необходимые для выполнения годовой квоты на фильмы.